Gestão Empresarial
Serviços executados por universitários de Engenharia de Produção da UEPA, com objetivo de aumentar lucro, visibilidade e preparação comercial de micro e pequenas empresas, atuando nas diversas dores diárias dessas empresas de forma eficaz e com ótimo custo-benefício.
Planejamento Estratégico
Consiste no processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos, a partir de tal previsão são montadas estratégias para que se alcance esse objetivo; lembrar de formular dentro do planejamento estratégico um plano de ação.
Mapeamento de Processos
Esta é uma técnica geral utilizada por empresas para entender de forma clara e objetiva como a unidade de negócio está operando, representando cada passo de operação dessa unidade em termos de entradas, saídas e ações. Busca então, identificar os papéis e responsabilidades dentro das atividades e como elas se relacionam, possibilitando a reavaliação de estratégias e redefinição de recursos destinados de acordo com as demandas, por exemplo.
Gestão de Custos
Neste serviço ocorre a avaliação da estrutura de custo/precificação da empresa, sendo possível inserir o preço que irá otimizar o negócio, conseguindo atrair demanda para o produto ou serviço e tornar a empresa lucrativa. Como também, pode desenvolver um sistema de controle de custos e realizar a gestão de compras ou vendas.
Otimização de Processos Produtivos
Envolve quatro tipos de serviços em um só: Otimização de Layout, Mapeamento de Processos, Análise da Produtividade, e Tempos e Métodos. Consiste na análise do processo produtivo como um todo para encontrar a melhor forma de otimizá-lo.
